庞泉酒业山西销区2026年度营销大会吹响市场攻坚集结号 宽窄研究院

　　3月1日，庞泉酒业山西销区2026年度营销大会召开。本次大会旨在总结过往得失，规划未来蓝图。庞泉酒业常务副总张小丁、品牌营销顾问邓厚兴及山西销区全体营销精英齐聚一堂，以战略升级、组织变革与政策赋能，全面吹响2026年市场攻坚的号角。

　　战略领航：逆势上扬，聚焦突破

　　庞泉酒业常务副总张小丁发布《2026年山西市场营销战略》。回顾公司过去三年的辉煌战绩：在行业调整期，庞泉酒业实现了经营业绩的持续逆势大幅上涨，市场知名度与美誉度显著提升，口碑效应日益凸显。

　　面对新机遇，张小丁解读全新的业务发展路径：从“全面铺货”转向“聚焦突破”。未来，公司将坚持以“样板市场+核心产品+渠道、合伙⼈、宴席三大板块”为驱动引擎，推动市场爆发增长。企业经营方面，将通过“组织变革和渠道深耕”的双轮驱动，实现从“粗放增长”向“精准深耕”的战略转型，确保高增长目标达成，开创山西市场新局面。

　　机制焕新：精细考核，激发活力

　　为支撑战略落地，人力资源部经理薛佳宇宣贯了《薪酬体系调整及人事组织变革》。明确了岗位职级与组织架构，公布全新薪酬考核体系。新机制增设季度、年度激励，对考核维度进行精细化拆分，让每一份付出都有回报。同时，会议对督导制度进行了系统汇编，强化制度执行力，旨在打造一支高效、专业的营销铁军。

　　政策赋能：四大抓手，精准突围

　　市场部总监孙景瑞深度解读《2026年度销售政策》。新政策紧扣市场脉搏，重点围绕四大核心业务展开：

　　超级合伙人：扩大招募圈，深化厂商共建；

　　宴席政策：推动市场建设，抢占消费场景；

　　专卖店政策：提升吸纳力，树立品牌形象；

　　散酒业务：拓宽渠道边界，满足多元需求。

　　务实有力的政策组合拳，为一线团队提供了充足的“弹药”，确保市场攻坚无往不胜。

　　战术落地：三维九项，立体深耕

　　品牌营销顾问邓厚兴带来《山西市场2026年战略方向解读》，提出“三维九项”立体深耕战略。从业务维度、战术维度、保障维度，清晰回答了“打哪里、怎么打、靠什么”的核心命题。2026年庞泉酒业将聚焦4个样板市场，深耕3类核心业务，主推3大战略单品，打透核心终端。并通过铺市率、终端氛围营造、合伙人模式、宴席市场建设、渠道促销、消费者促销，6大战役确保年度目标达成，将“精准深耕”战略落到实处。

　　誓师立状：军令如山，使命必达

　　在激昂的音乐声中，山西一区、二区、三区、四区负责人依次登台，从领导手中接过沉甸甸的责任状。

　　军令状不仅是数字的承诺，更是必胜的决心。各区域负责人纷纷表示，将以“不破楼兰终不还”的气概，将目标刻在心上，将执行落在脚下，全力以赴打赢这场市场攻坚战。

　　文化铸魂：凝心聚力，共赢未来

　　张小丁随后开展了品牌文化培训，结合企业故事深挖品牌精神，号召全员做文化的践行者，以文化力助推销售力。

　　在总结发言中强调：山西市场是庞泉立足白酒行业的根据地。号召全体同仁树立主人翁意识，坚定信心，团结一致，以稳健的动作和饱满的精神面貌，坚决打赢2026年的攻坚战！

　　2026年的画卷已经展开，山西庞泉酒业全体将士已整装待发。以此次大会为新起点，把“聚力”转化为团结奋斗的合力，把“夯实”转化为强基固本的定力，把“破局”转化为开拓创新的魄力。

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