烟台金宇集团2026年半年工作会召开 强信心鼓斗志抓落实再创新业绩

　　2026年7月17日，烟台金宇集团2026年上半年工作总结大会在盛唐国际大酒店召开，会议由集团公司副总张德康主持。集团各业务板块核心管理层、各分公司员工参加会议。

　　会议回顾了集团公司2026年上半年以来的重点工作。

　　各板块负责人分别就上半年的工作进行了汇报。

　　金宇集团常务副总经理兼金宇置业总经理刘盛涛汇报工作。

　　物业总公司总经理张治广汇报工作。

　　国宾酒庄种植公司总经理刘万顺汇报工作。

　　盛唐国际酒店总经理李燕汇报工作。

　　盛唐国宾酒店总经理王玮艳汇报工作。

　　集团总经理刘建成同志作了题为“破局突围稳中进，向难而行砺初心，以实干实绩决胜全年目标”的工作报告。

　　总经理刘建成在对上半年工作回顾时说：上半年，面对经济增速放缓、行业竞争加剧、消费需求疲软以及运营成本上升等多重压力，集团上下围绕“精细管理、创新突破、内挖潜力、外树品牌”的工作方针，负重奋进、稳中求进，各项工作取得阶段性成效。上半年，编制完成集团“六五”规划，推动绩效考核体系全面重构；邀请皇金管家进行专项培训，组织了“四星级旅游饭店”挂牌仪式；聚焦康养产业，打造区域性标杆项目。紧扣市场下行态势，各板块深入开展勤俭办企，持续推进修旧利废、节能降耗，实现运营成本稳步下降、人均效能逐步提高。基地公司突破单一作物种植模式，引入中药材种植，为产业增值与业态升级持续蓄能。创新党建宣传载体，精心排演情景党课《初心》，被区组织部评为2026年度精品党课，集团党总支获评蓬莱区先进基层党组织。

　　刘建成指出：“上半年虽然取得了很好成绩，但也存在许多问题。主营业务未达预期，市场响应能力不足；攻坚力度不够，重点工作推进缓慢；共担意识不强，团队凝聚力未能有效激发；资产家底不清，盘点制度形同虚设；创新脚步迟缓，人才梯队后劲不足。

　　在部署下半年工作时，刘建成说：下半年是决定全年成败的关键冲刺阶段。集团上下必须把全部精力都集中到抓经营、促发展、防风险上来，确保各项工作落地见效。要死盯目标，坚决打胜主营业务翻身仗；要挂图作战，全力推动重点任务落地成势；要建章立制，从严从实抓牢精细管理；要点燃激情，锻造能打硬仗的团队；要以变应变，用创新打开增长空间。

　　金宇集团要求，全体干部职工统一思想，抢抓机遇，精准施策，以闯劲、韧劲、拼劲，把每一份责任扛牢，把每一项工作抓实，用实打实的业绩，共同交出一份无愧于团队、无愧于下半年的答卷。

国宾葡萄酒酒庄

　　据了解，烟台金宇集团是一家多产业的实体企业，旗下有商业地产、葡萄酒种植酿造、盛唐国际酒店营运、国宾葡萄酒庄酒旅体验、物业管理等业务，公司以服务社会服务地方发展的追求，企业管理以人为本在发展中不忘社会责任担当，公司得到健康可持续发展。特别是在烟台深耕葡萄产业，从种植到管护，到葡萄酒酿造、酒旅、农旅、文化体验多产业融合发展，国宾系列葡萄酒追求品质高度与文化传播，近年来获得国际国内大奖无数，以盛唐为主题风格的国宾酒庄在国内独树一帜声名远播，品牌影响力与社会知名度获得社会各界与消费者的广泛认可。

　　（酒庄头条）