扶贫车间要瞄准市场“开花结果”

　　在中部地区某县，一扶贫车间大门紧闭，设备被搬空，村民说这个扶贫车间已经好几个月没有生产。据笔者调查，这间扶贫车间2017年4月竣工，新建不到两年后，曾经热闹一时的生产景象不复存在，人去厂空,只留下废弃的塑料垃圾和原材料散落一地。墙上的标语变成了难以兑现的口号,显得异常刺眼……

　　“扶贫车间”曾被视作吸纳贫困户“家门口就业”的重要方式。据了解，全国不少地方的扶贫车间“遍地开花难结果”，出现闲置、停摆等问题。2018年，西部某县提出一年内实现扶贫车间“全覆盖”，将扶贫车间推广至全县所有乡村的田间地头。但根据2019年中央巡视组的反馈，这个县的167个扶贫车间一度只有22个在使用。

　　发展扶贫车间，让贫困群众在家门口致富，这是不少地方政府为打赢脱贫攻坚战采取的重要策略。一些扶贫车间不符合实际和市场规律，“建设火热、运营冷清”，结果长期闲置、停摆，难以带动贫困户脱贫，造成财政资金浪费，甚至变成了一种形式主义扶贫。从虚报材料、海量填表到盲目建厂，如此形式主义做法会阻碍扶贫进程，损害群众利益，透支人民信任。

　　一些地方之所以出现扶贫车间“遍地开花难结果”的现状，原因在于：一方面，缺乏市场调研，脱离本地实际。一些扶贫车间在项目的立项、评审方面缺乏考虑，不认真分析本地的优势和特点，不注重发挥本地的长处，技术上缺乏指导，经营管理水平低下；另一方面，注重形式，轻视内容。一些地方发展扶贫车间，盲目追求数量，不重视质量，或者只是用扶贫补贴来吸引民间资本建“扶贫车间”，如此做法极易招致失败。

　　扶贫车间“遍地开花难结果”，这种现象值得各级地方政府高度重视，有的放矢、对症下药，有针对性地进行解决。扶贫车间在建设运营过程中还应尊重实际、做出实效。“扶贫车间”生产出来的产品一定要以市场为导向，如果地方政府在发展扶贫车间的时候，不深入调查研究，盲目上马，一哄而上，就有可能导致产品滞销、企业经营出现困难，扶贫车间自然举步维艰。

　　扶贫如何取得实际效果是一件需要认真思考和评估的事情。要想充分发挥“扶贫车间”的扶贫功能，首先要端正扶贫态度，不宜盲目跟风，要从本地实际出发，发挥本地优势。其次要坚持以市场为导向，提高经营管理水平，不仅要让产品能生产出来，更要卖得出去。此外，还要注重对贫困户的技能培训，只有通过不断培训，让群众的技能技术水平稳定提升，他们才能适应扶贫车间的发展需要。