习酒跌出200亿后，营销新格局变革2.0能否显威力？

　　12月20日，贵州习酒 2026 年全国经销商大会在贵阳召开。会议提出2026年重点任务，以“再创业”精神深化营销改革，围绕“抓融合、控供应、拓市场、塑品牌、稳价格、促增长、提效能”七大方向构建营销新格局。

　　面对困难的酒业环境，习酒保持基本盘稳固。据相关透露，习酒2025年全年投入超3亿元，助力经销商消化库存约40亿元，这一硬核举措有效缓解了渠道压力。2025全年销售额约190亿元，1-11月提货量同比增长0.73%，预计全年持平；社会库存降至46亿元，同比下降近15%，创近年最低水平，渠道健康度显著提升。

　　习酒认为，当前的习酒比任何时候都更有信心能够穿越周期，这份底气来自于习酒的基本盘已经稳固，更重要的是习酒最坚实、最值得信赖的经销商家人，是你们的并肩前行，构筑起习酒最深的“护城河”。

　　习酒集团党委书记、董事长汪地强强调，坚定信心、厂商同行，共同推进习酒全国化2.0战略。他表示，“十五五”期间，习酒将以勇往直前的姿态推进营销改革，以久久为功的决心维护市场秩序，以精益求精的标准建设“三品工程”，以休戚与共的信念和合作伙伴并肩同行。

　　习酒明确2026年的发展蓝图，其中营销2.0改革成为核心亮点。习酒将推进“营、销适度分离”，通过成立品牌推广中心、营销中心和数据运营中心，实现“战术分离确保响应速度，战略融合保障发展方向”的改革目标。品牌推广中心聚焦“营”，统筹线上线下推广与消费者培育，深耕君品文化；营销中心专注“销”，整合三大品系与三类业务集中推进；数据运营中心则以精准数据赋能决策，构建高效协同的营销生态。

　　持续推进“习酒+知交”双品牌战略，从推进营销改革、维护市场秩序、建设“三品工程”、深化伙伴合作四个维度发力，构建营销新格局。

　　贵州习酒2026年全国经销商大会，既是习酒“稳住基本盘”的成果展示，也为未来之路指明了方向。彰显了习酒自身强大的抗压能力与战略定力，也为寒冬中的酒业注入了一股暖流。

　　品牌观察家认为，习酒的2025营收190亿跌出200亿阵容，在营销2.0变革下，能否在2026发力显效，值得共同期待。

　　品牌观察家