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王建兵:发挥新型经营主体的社会担当

2020-09-23 09:20        来源:农民日报

  走进湖北省武汉市东西湖区农检中心4楼,抬头可见“耕者用心 食者安心”的文化展牌。这里是武汉市金色惠农生态农业合作社办公所在地,理事长王建兵介绍,合作社就是要让农民发家致富用心耕种,向市民提供安全放心的农产品。

王建兵:发挥新型经营主体的社会担当

  王建兵(右)与合作社社员一起在田间查看作物长势。

  44岁的王建兵与农业打交道已有20多年,对人真诚是他一贯的处事原则。在牵头成立合作社之前,他曾在华中地区从事过农产品贸易、农资推广等工作,由于头脑灵活,善于研究市场信息,积累了丰富的人脉等资源。

  2008年,王建兵来到武汉市东西湖区杜公湖畔,单打独斗流转土地种田。

  “由于气候、市场等因素,没想到头两年亏得一塌糊涂,真不能把农业想得太简单。”王建兵说,幸好在各级政府部门的指导和帮助下,有机会参加各类培训班进行“充电”,渐渐找到了农业创业的“金钥匙”,从而正式走上了新型职业农民的道路。

  “东西湖区是武汉的临空港新城区,非常适合发展现代都市农业,而且包容性较强,吸引了全国各地不少农业创业伙伴在此扎根。”经过多次职业农民培训后的王建兵认为,服务都市农业的传统农户分散发展较难,需要向涉农企业、合作社集中,抱团取暖。

  通过合作,统一种植模式,采取订单保底销售,既节约了生产成本,又解决了单个农户缺乏技术标准、没有品牌意识、不懂市场销售等问题。如今,合作社积极与各级农业科研机构合作,推广农业新品种、新技术、新模式,建立了农业物联网和质量安全追溯系统,充分运用科技提质增效。

  2020年突发新冠肺炎疫情,武汉“封城”期间,作为东西湖区职业农民协会副会长,王建兵带头组织协会并发出抗疫保供倡议书,金色惠农合作社不断供。

  为了保障医疗单位和社区百姓的蔬菜供应,王建兵逆行而上,亲自驾车到市内参与配送,千方百计克服货源无法保障、工人无法复工、周转金不足、外出感染风险大等困难,组织了30多名社员、村民成立合作社“保供”突击队,调配各类物资。合作社的拖拉机手更是连夜耕种,抢种快生菜。

  由于疫情期间24小时滚动接订单,武汉城市圈周边卖菜农民和多个市内社区同时都要找王建兵。一边是农产品滞销,一边是买不到新鲜蔬菜,他耐心协调,到凌晨也是电话不断,一件迷彩服穿了60多天。

  每天超负荷工作,让王建兵的身体运转到极限,体重急速下降。但为了鼓舞员工士气,他硬是咬紧牙关坚持工作。为了不让家人担心,他没有将到医院去配送物资和生病的消息告诉家人,就连妻子也是后来通过媒体报道才得知。王建兵则说:“回馈社会是我的梦想,是我们应有的人生价值导向,也是新型经营主体应有的社会担当。”

  好服务和好产品换来了好口碑。“现在每天晚上8点开始入库、分拣,早上4点半装车分发,武汉社区团购农产品的配送量越来越大了。”王建兵介绍说,目前,合作社已转型成为一家生鲜食材一站式冷链配送的综合性服务型合作社,其生产、供应的农产品通过盲评投标,不仅直接进入武汉市内的机关、军队、学校、餐馆、商超等79家单位,还在疫情期间积累了大量社区客户,真正开启了从基地到百姓餐桌的无缝对接直供模式。

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