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郎酒三品战略利器出鞘 全面推进5S管理练就内功

2020-09-16 09:49        来源:中国食品报网

  9月14日,郎酒队伍整装待发,郎八车间蒸汽升腾。郎酒厂公司5S管理活动启动会在黄金坝郎八车间正式拉开大幕。郎酒全面推进的5S管理是郎酒实现三大目标的有力举措之一,是落地「三品战略」的重要抓手,是郎酒外塑精益管理形象,内强品质管理的又一利器,旨在提升全体干部员工素质和素养,提高企业经营管理效益。

  一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命。郎酒百年风云,二郎滩二十年巨变。郎酒在全球经济环境变幻的大格局面前,始终紧扣精益管理的主线,稳健推行5S管理,强化管理内功修炼,以变革呼应时代的变化。

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▲郎酒厂公司5S管理活动启动会

  会上,股份公司常务副总经理、总工程师、厂公司总经理蒋英丽表示,国际化的庄园就要有国际范、国际样、国际标准,5S管理是郎酒实现三大目标的基础,是践行「品质、品牌、品味」三品战略的最好保障,是郎酒进入管理新时代的重要标志。5S管理工作是「一把手工程」,各部门应制定目标,分解任务,层层落实,做好5S管理的具体实施工作。

  她提出,每一个人、每一个组织,每一个企业都要为社会创造价值。郎酒人的价值就是要用心酿好每一瓶美酒,让人民的生活因为每一瓶美酒而变得更加美好。5S管理这项基础性的管理工程一定要坚持下去,从5S管理进一步走上精益化管理的道路,去改变一代人,培养一代人,塑造一批郎酒工匠、大国工匠,让郎酒成为令人尊敬的企业。

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▲股份公司常务副总经理、总工程师、厂公司总经理蒋英丽

  启动会上,股份公司副总经理、厂公司副总经理江祖明宣读了『关于推行5S管理活动的通知』,确立了5S管理短期和总目标,并提出具体工作要求。

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▲股份公司副总经理、厂公司副总经理江祖明

  两周前,中国决策咨询委员会专家、中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师罗云威作为特邀嘉宾来到郎酒庄园,对厂公司主管及以上级别干部开展了5S管理专项培训,分别对5S理论、案例进行生动阐述,对5S的基本原理、推进要诀、推进步骤、管理思想等进行深度讲解,提出「红牌作战」、「合理化建议」等实操方法。罗云威教授还分别走访调研了泸州浓酱兼香基地、合江华艺、泸州益和、叙永东玻等主体单位。

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▲罗云威教授到访合江县华艺陶瓷制品有限公司

  在启动会现场,罗教授指出,5S不仅是规范管理企业的标准、流程、文化,更是提升员工思想、素质、品质、道德等的重要方法,是塑造员工工匠精神的有力武器。

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▲中国决策咨询委员会专家、中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师罗云威

  在郎酒「正心正德、敬畏自然、崇尚科学,酿好酒」的蓝色标牌下,郎酒二郎总部管理团队庄严宣誓:「整理整顿、清扫清洁,形成习惯,提升素养,让郎酒成为令人尊敬的企业!」

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▲蒋英丽带领全体参会人员宣誓,并宣布郎酒厂公司5S管理活动正式启动。

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▲会后,罗云威教授对郎八车间现场进行5S管理指导。(中国食品报中国酒)

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