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郎酒董事长汪俊林:扎牢基础,厚积薄发,把短板补齐,让长板更长

2023-01-31 09:20   浏览量:7013     来源:中国食品网

  郎酒节后新起跑!

  1月30日,癸卯兔年开工第一天,郎酒股份召开『春节收假工作会』,郎酒集团董事长汪俊林发表讲话,明确2023年目标任务,安排部署重点工作,激励全体郎酒人为「厚积薄发」、「打胜仗」贡献力量。郎酒股份副董事长汪博炜主持会议。

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△郎酒集团董事长 汪俊林

  2023年是公司经营从量变到质变的一年,是腾飞前大准备的一年。汪俊林董事长表示,所有人必须以公司战略及三大目标为指引,明确公司「三品战略」、明确公司「做强、做长、做大」长期追求、明确公司的「三大目标」,扎牢基础,厚积薄发,把短板补齐,让长板更长。

  汪俊林董事长强调,所有郎酒人必须敬畏规律,遵循规律,善于应用规律,壮大郎酒。要坚持「正心正德、敬畏自然、崇尚科学、酿好酒」品质发展理念,要坚持「正心正德、扶好商、树大商,厂商共赢、相互成就」战略;要强化经营,强化生产体系、销售体系两大核心作用,为经营和产品品质服务。

  锚定向上新起点,踏上郎酒新征程,「打胜仗」是郎酒人的坚定追求,是对团队最大的激励,是对个人最大的奖励。全体郎酒人,2023再奋蹄,厚积薄发,打胜仗!

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  从「透明的郎酒」到「大家的郎酒」,从「有故事的郎酒」到「有价值的郎酒」,百年郎酒年销售突破200亿定格在了辉煌而奋进的2022年,这也是郎酒全新发展纪元的新起点。

  100年来的星星之火,20年来的燎原之势,郎酒这个百年品牌筚路蓝缕,走过了从0到3亿、再从3亿到100亿,100亿到200亿苦难而光辉的征程。通过苦练内功,「变革」与「重树」新思维,匹配战略,深化品质品牌品味建设,持续优化组织架构、管理体系,实事求是推动产品与市场适配调整,深度融合厂商互信共赢关系等量变积聚,郎酒完成了从内到外的系统蜕变重构,已形成体系的力量,正在完成从量变到质变的飞跃。

  作为中国白酒头部一线品牌,2023,郎酒在200亿的新台阶已开启新一轮加速跑。在新征程的郎酒必将为我们带来更多惊喜。

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